【总监】金凤凰销售总监文勇：打磨产品锤炼专卖体系

    金凤凰销售总监文勇：打磨产品锤炼专卖体系

：各位新浪网友大家好，我是新浪家居墙布频道的记者邹雨婷，我所在的是“决胜2020 中国软装行业系列主题报道”的采访现场，非常荣幸能够邀请到金凤凰销售总监文勇接受我们的采访，文总您好，今年的新冠疫情来势汹汹，面对这样的特殊情况，您认为对于企业而言有何难点和机遇？

【文勇】：首先，我觉得对于公司来说困难只是暂时的，因为我们是一家沉淀多年的公司，在市场上有广泛的客户基础。其次，公司目前的定位非常明确，我们要成从一家传统的墙纸生产企业，转型升级为定位高端软装、集合多品类的软装综合性品牌服务商。这种转型需要系统化的过程也是是需要时间准备的，所以我觉得这次疫情反而给了我们更充足的时间打磨产品，锤炼专卖店体系。这样的锤炼和沉淀对企业的发展会非常重要，我对行业以及公司的未来非常有信心。

【新浪记者】：您刚刚也说到可以趁此期间更好的打磨产品，想请问一下金凤凰今年在整个产品上有怎样的布局战略？

【文勇】：第一，我们品牌定位会持续走中高端以及原创设计路线，致力于为消费者提供高标准家居生活水平。第二，在产品开发方面，我们今年投入的资源也是比较多的，在保证大众化、流通性产品稳定的前提下让经销商有货可卖，有货好卖。接下来我们还会花更大精力、人力、物力开发一些有特色、有个性、有识别度的刺绣背景。第三，除了产品方面，今年在战略上我们还会重点抓好门头店、形象店、专卖店这种终端店的改造升级，在全国形成一批有门店形象，有销售能力，有理念的优质客户群体。未来当我们在渠道专卖店布局有了一定的面之后，就会适时引进建筑存量，瞄准存量房翻新市场，为客户开辟一个新的领域。

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